Pour les associations
Des tensions qui reviennent malgré les réunions et les médiations, un changement décidé qui ne tient pas, une direction qui porte seule ce qui devrait se partager : ces situations usent les équipes et le projet.
Je vous accompagne avec une approche systémique, en supervision individuelle ou d’équipe, en facilitation ou en lancement d’une pratique d’intervision. Je pratique un tarif solidaire pour les associations.
Praticien Systémique Stratégique et formé à la concertation restaurative en groupe. Membre de l’EMCC Belgium, j’en respecte le code de déontologie.
Cette page s’adresse aux associations et à leurs équipes, ou aux accompagnements financés par votre structure.
Vous travaillez dans un autre type d’organisation ? Visitez la page pour les organisations.
Vous cherchez un accompagnement personnel auto-financé ? Découvrez le coaching professionnel.
Ma supervision est un espace de réflexion sur la pratique professionnelle, ni clinique ni thérapeutique : je travaille sur le fonctionnement collectif, la posture et les relations de travail. Si une situation relève d’un accompagnement psy, médical ou clinique, je vous orienterai vers les professionnel·les approprié·es. Nous l’évaluons ensemble dès le premier échange et tout au long de l’accompagnement.
🤝 Résolution de conflit
Une tension revient malgré les réunions et les médiations : entre deux collègues, deux équipes ou une équipe et sa direction. Des non-dits s’installent et pèsent sur le projet.
Je travaille la posture et la communication dans la relation concernée, en identifiant ce qui entretient le conflit dans la durée.
Pour les individus
- Supervision individuelle
- Rythme selon l’urgence et le besoin
Pour les équipes
- Facilitation de la résolution de conflit
- Entretiens individuels, intervention collective et suivi
🌱 Changement durable
Un changement décidé ne tient pas dans le temps : les habitudes reviennent, la dynamique retombe et les décisions prises ne sont pas appliquées sur le terrain. C’est aussi le cas quand la prise d’une nouvelle fonction s’avère plus difficile que prévue.
J’identifie ce qui freine ou stoppe le changement une fois l’élan initial passé, pour qu’il tienne dans la durée, sans moi.
Pour les individus
- Supervision individuelle
- Rythme selon le besoin et les moyens
Pour les équipes
- Supervision d’équipe et facilitation
- Lancement d’une pratique d’intervision
⚙️ Agir sur l’environnement de travail
Un accompagnement individuel ne suffit pas toujours. Ce qui entretient la difficulté se trouve parfois dans l’environnement de travail : priorités, charge et rythme de travail, modes de collaboration et de prise de décision. Une direction ou une coordination peut aussi se retrouver à porter seule ce qui devrait se partager, prise entre l’équipe et l’organe d’administration. J’agis alors aussi avec les personnes qui ont prise sur cet environnement :
- Avec la direction / la coordination : affirmer sa posture, négocier les priorités, la charge et le rythme avec l’organe d’administration, clarifier qui décide de quoi.
- Avec l’organe d’administration : rendre visibles les effets des décisions et les contraintes des équipes sur le terrain, clarifier les rôles.
🧩 Comment nous travaillons ensemble
1. Nous définissons le cadre de l’accompagnement
Les objectifs, le format, qui doit être impliqué et comment, adaptés à votre structure. L’accompagnement démarre sur la base de ce cadre et des points réguliers permettent de l’ajuster au fil du temps.
2. Nous clarifions la situation
Ce qui se joue concrètement : les personnes concernées, les dynamiques entre elles, ce qui a déjà été tenté et ce qui fonctionne déjà.
3. Nous coconstruisons les pistes
Des solutions développées avec les personnes et équipes concernées, y compris celles qui ont prise sur la situation, en nous appuyant sur la réalité de votre structure.
4. Nous expérimentons sur le terrain
Des actions courtes, testées et ajustées en temps réel, selon ce qui émerge de votre situation.
5. Nous ancrons les changements
Les nouvelles façons de faire deviennent les vôtres : vous savez les faire vivre par vous-mêmes.
Tarification
Pour les associations, je pratique un tarif solidaire. Le montant est défini sur devis, après un premier échange, selon la taille de la structure, la durée et le format de l’accompagnement.
Premier échange gratuit (30 min) pour comprendre votre situation et vous faire une proposition adaptée à votre budget.
🎯 Prêt à en parler ?
Échange confidentiel pour comprendre votre situation et voir comment je peux vous aider.
❓ Questions fréquentes
“Notre budget est limité, est-ce possible ?”
Oui, c’est le but du tarif solidaire. Le montant est défini sur devis après un premier échange, gratuit et sans engagement : c’est le moment d’en parler.
“Vous intervenez en supervision ou en facilitation ?”
Les deux, selon la situation. La supervision travaille en profondeur sur la durée, à partir de situations de travail vécues (une personne ou une équipe). La facilitation intervient sur un moment ou un sujet précis (une réunion, un atelier, un conflit ponctuel). Les deux sont souvent complémentaires.
“Participez-vous aux groupes d’intervision ?”
Non, l’intervision se pratique entre pair·es. J’aide à poser le cadre et à démarrer, puis le groupe continue sans moi.
“Comment se passe le cadrage (qui décide, qui est informé) ?”
Chaque accompagnement démarre par un contrat entre la personne ou l’équipe accompagnée, la direction ou le conseil d’administration, et moi : objectifs, confidentialité, ce qui est partagé avec la structure. Le contenu des séances individuelles reste confidentiel. Seuls des constats récurrents, sans nom ni détail personnel, convenus à l’avance avec la personne accompagnée, peuvent remonter vers la direction.
“Pouvez-vous intervenir si l’équipe est en souffrance importante ?”
Je peux accompagner la direction et l’équipe sur le fonctionnement collectif. Si la situation demande un soutien psychologique, je vous orienterai vers des professionnel·les adapté·es.